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反思是什么吞噬了网吧的利润

2019-03-07 02:32:01

反思!是什么吞噬了吧的利润?

对于吧业绩差的原因,很多吧经营者把原因归结于政策不好,竞争太激烈,以及社会公众的歧视 在诸多种原因中,吧经营者却从来没有反思过自身的原因,毕竟,在吧经营的整个过程中,吧经营者扮演的角色是非常重要的,因为吧经营者不仅是吧经营政策的执行者,也是吧这艘大船的掌舵者。通过几年的分析调查,以及一些吧经营者的经验,笔者总结吧经营者自身的一些不足并写出来,供各位吧同行参考。 不足之一:不懂适时而变 吧是一个特殊的行业,也是一个非常年轻的行业。十年前的吧是一个暴利行业,只要拉一根宽带,摆上几台电脑就能赚钱。在暴利的驱使之下,大量资本涌入吧这个市场,加之当时没有政策约束吧这个新兴的行业,吧在无序的管理环境中飞速发展,吧也从一个暴利行业逐渐演变成为一个微利行业。 由暴利到微利,这是任何一个企业发展的必经之路。在暴利时代,吧是无需任何管理,也不需要经营策略,打开店门就可以赚到钱。吧经过无序飞速发展之后,吧之间的竞争变得异常激烈,吧要想有一个好的业绩,除了有专业的管理经验之外,还需要适合市场的经营策略。也就是说,当吧从暴利转变为微利之后,吧经营者要懂得适时而变,如果一味沿用暴利时代的经营手法,吧如何发展,如何取得一个的经营业绩呢? 就吧行业的现状而言,罕有吧经营者懂得适时而变,这也成为吧利润一直不佳的一个重要原因。不懂适时而变,难道不是吧经营者自身的一个不足吗?如果吧经营者不能适时而变,在激烈的吧市场竞争中,被淘汰亦是情理之中的事情。 不足之二:不懂技术也不懂管理 电脑正在迅速普及,今天的电脑再也不是高科技的象征,而是人们日常生活中的一个工具,一个好帮手。可是,电脑的普及并不意味着拥有多台电脑终端,可以提供上服务的吧也是人们生活中的一个工具,就本质而言,吧是一个高科技企业,依靠技术拓展互联服务而生存的一个高科技企业。 与其说吧在经营与互联相关的各种业务,不如说吧在经营基于互联应用的各种新技术,正因于此,吧才被称之为高科技企业。作为高科技企业管理者的吧老板们,又有多少懂技术的呢?中国连锁协会经营专家韩雨廷教授曾在一次吧大会上说过,吧老板应该当自己是企业的CEO,吧是高科技企业,做的是前沿科技,老板可以不懂IT技术,但一定要懂经营管理。然而,一个残酷的事实就是,很多吧老板既不懂技术,更不懂管理,这难道不是一家吧的灾难吗? 从企业经营的角度来讲,吧技术和吧管理是相辅相成的,吧老板必须懂得其一,这样吧才能步入一个良性发展的轨道,吧才会有一个漂亮的业绩。诚然,既不懂吧技术,也不懂吧经营管理的吧老板,完全可以聘请专业的技术人才和管理人才参与吧经营,可没有管理意识,仍然是吧老板的一大缺憾。在吧的实际经营中,不懂管理比不懂技术更可怕,因为不懂管理将会导致吧老板不会认可吧人才的流失,一旦人才流失,吧的业绩可想而知了。 不足之三:沉迷于自暴自弃 随意登录一家吧行业的论坛,或者是查看一篇吧类文章的评论,数不清的抱怨,以及对吧现有政策的怨恨充斥着我们的眼球,这些都是吧老板们的怨言。除了在虚拟的互联中抱怨之外,吧老板们在现实的生活中也是充满了抱怨,不过,这些抱怨的话都有着共同的相通之外。如果仔细总结一下吧老板们在互联及现实生活中的抱怨,无非是以下几个方面的抱怨: 1、对政策的不满意:对政策不满意产生抱怨的吧老板,通常是早涉足吧行业的老板。由于吧刚刚出现时政府没有出台相应的政策,习惯了无人管理的状态之后,肯定不习惯今天非常严格的管理环境,于是开始一味抱怨政策不好。 2、对恶意竞争者的斥骂:出于竞争的需要,一些竞争对手通常会降价,或者是搞其他促销,吸引顾客的光顾。一旦发现自己的顾客流失,吧老板就会对竞争对手斥骂一番。 3、对社会歧视吧的不满:吧对于普及互联教育有着不可磨灭的贡献,可是,吧对社会也有着一定的负面影响,尤其是对未成年人的影响更是有目共睹。正是因为吧对社会有一些不良影响,社会公众才会对吧有一定的看法,这也是一种非常正常的看法。对于社会公众对吧的歧视,吧老板总是抱怨,却不想着如何淡化社会对吧的歧视。 对于吧经营中的一些不顺利,不少吧老板已经沉迷于抱怨,这其实是一种自暴自弃的表现。与其自暴自弃,不如把埋怨和抱怨的时间花在思考如何去处理这些困难上,这样,吧将会有一个好的业绩。 一味的不求变化,一味的抱怨,一味的自暴自弃,这些都让分散了吧经营者的注意力,让吧经营者无心思考经营策略,致使吧利润悄悄流失。追根溯源,是吧经营者不正确的心态,吞噬了吧的利润!

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